舊酒店改造如何確定市場定位

在過去的十年里，由于起步早、圈地快，許多酒店已經成為繁榮的商業區，甚至有些酒店已經進入了城市商業的核心位置。為什么一些位于中心地區的酒店失去了吸引顧客的能力？原因是過去市場廣泛，周邊產品同質化嚴重，內部設施設備老化嚴重，加上周邊新酒店的出現，其市場競爭力顯著下降，或直接失去競爭力，面臨損失。

如何確定舊酒店改造項目的市場定位？首先是區域地位。確定該地區項目位置，分析市場是否仍有競爭空間或酒店業務價值；其次是市場定位。了解周邊同行的項目情況、定位方向、優缺點，確定未來商業空間中的產品優勢；最后是品牌定位。無論是加入連鎖品牌還是使用或創建自己的品牌，都需要確定單一運營和加入連鎖的優缺點，詳細分析項目未來需要面臨的問題，分析品牌等級是否符合項目現場的實際情況。

酒店舊改造項目的準確定位將決定后期酒店產品的收入、市場競爭力、生活空間等關鍵問題。因此，早期的時間不能省略，只有想象中的錢來改變項目，才會導致后期資金的損失。

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